Il Corriere della Sera dedica ampio spazio al candidato.tv con un articolo interessante linkato dalla home. Ne riportiamo qualche brano: "Ora un sito, ilcandidato.tv, ci permette di andare a ripescare i debutti dei volti storici delle vecchie edizioni del Grande Fratello: le scene "storiche" del programma, ma anche quello che in onda non è mai andato. Come i provini. Occasioni per vedere un tempo in cui Taricone non era "O Guerriero", ma solo lo studente Pietro Taricone da Caserta. O in cui Marina La Rosa non era la "gattamorta" raccontata persino dai sociologici, ...

CASE STUDY - www.snav.it Nel mese di novembre 2006 abbiamo ricevuto lincarico di riprogettare e riposizionare la presenza di SNAV nella rete (leggi il post). Snav spa, membro del Gruppo Internazionale MSC (Mediterranean Shipping Company), è una compagnia leader nel settore dei collegamenti marittimi sud europei. Vanta la più veloce flotta d’Europa, che assicura un servizio ad ampio raggio nel Mediterraneo, collegando lItalia con Grecia e Croazia, Civitavecchia e Napoli con le isole, la Sicilia con Lazio e Campania. Da dove siamo partiti Al mese di novembre 2006 la presenza online di snav, principalmente affidata al sito internet, non valorizzava in alcun modo le caratteristiche dell’azienda. Il sito stesso presentava una navigazione poco fruibile, tecnologicamente obsoleta, e poche informazioni utili per l’utente. Fig. 1 – Home page di snav al mese di novembre 2006 Come mostrato in figura 1, la precedente versione era costruita attorno ad un cartografico (in flash), che illustrava le rotte servite dalla flotta snav. L’idea era interessante (ed è stata mantenuta, anche se completamente rivisitata), ma decisamente priva di appeal grafico e carente nella usability. Mancava una strategia di comunicazione on line ed il sito internet non contribuiva in maniera significativa al business dell’azienda costituendo un elemento di forte penalizzazione rispetto ai competitors. Obiettivi Snav ci chiese di avviare una nuova strategia di web communication che consentisse di ridurre fino ad azzerare il gap con i principali competitors per quindi trasferire on line una fetta significativa del proprio business. Questo si sarebbe dovuto tradurre, in tempi rapidi, in un incremento del numero di prenotazioni e di biglietti venduti attraverso la rete. Il grafico sintentizza il posizionamento di snav nella situazione di partenza, e l’obiettivo che ci siamo proposti di raggiungere assieme al management Snav.

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Il business blog del Gruppo Toscano www.gruppotoscano.it/blog si stà rivelando, come prevedibile, un efficacissimo strumento di marketing relazionale. In rete si trovano le prime recensioni, ne abbiamo raccolta qualcuna: www.blogs4biz.info http://novamob.wordpress.com http://marchetting.wordpress.com http://novamob.wordpress.com http://www.blogs4biz.info Un successo annunciato... ma pur sempre un successo!

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